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隨著“金稅三期”的不斷落實(shí)及推進(jìn)，企業(yè)財(cái)稅合規(guī)越來越嚴(yán)格。

服裝行業(yè)企業(yè)如何操作，才能符合國家財(cái)稅合規(guī)要求，成為很多服裝企業(yè)老板和財(cái)務(wù)人員關(guān)心的問題。

1月12日，金蝶與生態(tài)ISV伙伴店+科技聯(lián)合發(fā)起了 “服裝零售行業(yè)財(cái)稅管理”為主題的研討會(huì)，針對(duì)服裝行業(yè)如何做到財(cái)稅合規(guī)及如何實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅一體數(shù)字智能化管理進(jìn)行了專項(xiàng)研討。

此次研討會(huì)，吸引了來自廣州、深圳、杭州、長沙等地的二十多位服裝零售企業(yè)老板和財(cái)務(wù)總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)參與，研討會(huì)上來自金蝶的財(cái)稅專家進(jìn)行了系統(tǒng)的財(cái)稅合規(guī)分享，來自金蝶云星辰財(cái)稅應(yīng)用產(chǎn)品專家就服裝行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅一體化也進(jìn)行了專項(xiàng)分享。

01

金蝶總部參觀-企業(yè)歷程與文化簡要分享

上午九點(diǎn)鐘，企業(yè)家們紛紛抵達(dá)，在現(xiàn)場(chǎng)工作人員的帶領(lǐng)下，參觀了金蝶體驗(yàn)館和財(cái)務(wù)管理新世界，對(duì)金蝶的企業(yè)歷程、企業(yè)文化及產(chǎn)品進(jìn)行了簡單清晰的了解。

參觀完畢，研討會(huì)開始，金蝶助理總裁兼小微企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理才俊先生代表金蝶致歡迎詞，對(duì)參會(huì)企業(yè)家們表示了熱烈的歡迎。

才俊先生首先對(duì)金蝶集團(tuán)做了詳細(xì)介紹，金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司（「金蝶國際」或「金蝶」）始創(chuàng)于1993 年，是香港聯(lián)交所主板上市公司（股票代碼：0268.HK），總部位于中國深圳。金蝶連續(xù)16年穩(wěn)居中國成長型企業(yè)應(yīng)用軟件市場(chǎng)占有率第一；連續(xù)2年在中國企業(yè)級(jí)應(yīng)用SaaS云服務(wù)市場(chǎng)占有率排名第一；連續(xù)4年在中國企業(yè)級(jí)ERM SaaS （即云ERP）和財(cái)務(wù)SaaS市場(chǎng)占有率第一。金蝶旗下有金蝶云·蒼穹（大企業(yè)數(shù)字共生平臺(tái)）、金蝶云·星空（成長型企業(yè)數(shù)字化平臺(tái)）、金蝶云·星辰（小微企業(yè)成長服務(wù)平臺(tái)）等多款云服務(wù)產(chǎn)品，金蝶通過管理軟件與云服務(wù)，已為世界范圍內(nèi)超過680萬家企業(yè)、政府等組織提供服務(wù)。

才俊先生也分享了金蝶的企業(yè)文化， 以「致良知、走正道、行王道」為核心價(jià)值觀，以「全心全意為企業(yè)服務(wù)，讓陽光照進(jìn)每一個(gè)企業(yè)」為使命，致力于「做最值得托付的企業(yè)服務(wù)平臺(tái)」。金蝶歷經(jīng)三次重要轉(zhuǎn)型，改變世界的前提，就是顛覆自己，金蝶永不停止的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神才成就了金蝶今天的成績。金蝶的企業(yè)文化對(duì)參加研討會(huì)的企業(yè)家們產(chǎn)生了重要警示和精神引導(dǎo)。

才俊先生更重點(diǎn)介紹了金蝶的生態(tài)體系，金蝶在大力發(fā)展生態(tài)ISV伙伴，通過聯(lián)合各垂直行業(yè)SaaS生態(tài)伙伴，一起推動(dòng)中國中小微企業(yè)的數(shù)字化，而店+科技是專注于服裝行業(yè)的SaaS廠商，是金蝶云生態(tài)需要的ISV伙伴，也對(duì)后續(xù)與店+科技的合作表示十分期待。

才俊先生最后對(duì)這次服裝零售行業(yè)財(cái)稅管理研討會(huì)表示了熱烈的祝賀，預(yù)祝活動(dòng)取得圓滿成功。

02

總裁財(cái)稅思維與財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值

金稅三期究竟是什么？會(huì)給服裝行業(yè)帶來什么影響，企業(yè)財(cái)稅要怎么做才合規(guī)？金蝶財(cái)稅專家鮑國軍先生以《總裁財(cái)稅思維與財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值分享會(huì)》為主題，用幽默風(fēng)趣、簡要明了的方式為在場(chǎng)的企業(yè)家們做了詳細(xì)講解。

金稅三期會(huì)落實(shí)到企業(yè)家日常財(cái)務(wù)運(yùn)營管理上，合規(guī)的運(yùn)營，仍舊需要系統(tǒng)和軟件的支持與輔助，將企業(yè)中最重要的財(cái)務(wù)版塊清晰化、明了化、規(guī)范化。

企業(yè)家更需要有資金為王思維、財(cái)務(wù)核算思維、人員績效思維、稅務(wù)運(yùn)維思維、財(cái)稅管控思維，讓企業(yè)家從日常財(cái)務(wù)繁瑣工作中脫身出來，才能將企業(yè)做的更大更強(qiáng)。

03

小微企業(yè)為什么一定要做財(cái)稅一體化？

下午的會(huì)議中，金蝶云星辰財(cái)稅應(yīng)用產(chǎn)品專家陳嬌智女士也與在場(chǎng)企業(yè)家進(jìn)行了關(guān)于《金蝶云星辰-小微企業(yè)財(cái)稅一體化解決方案》為主題的分享。

企業(yè)財(cái)稅趨勢(shì)在漸漸變化，專票電子化即將全面推廣、新收入準(zhǔn)則全面執(zhí)行、數(shù)字貨幣的正式試點(diǎn)和金稅四期的即將上線也昭示著財(cái)稅趨勢(shì)的未來方向，這也同樣推動(dòng)著數(shù)字化技術(shù)與財(cái)務(wù)內(nèi)在需求的融合變革。

小微企業(yè)為什么需要業(yè)財(cái)稅一體化？

解決多地協(xié)同，庫存分散；庫存不清晰，成本不準(zhǔn)確；發(fā)票多，開票工作量大，經(jīng)營數(shù)據(jù)不及時(shí)，決策存在偏差；

破除銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，銷售利潤難以把控等難題，幫助門店精準(zhǔn)考評(píng)核算，精準(zhǔn)評(píng)估門店效能、提高員工效率；

最終實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅融合，銷售、采購與發(fā)票自動(dòng)匹配，精準(zhǔn)高效，合理納稅，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控。

04

服裝行業(yè)數(shù)字化、智能化，打造有競(jìng)爭力的時(shí)尚企業(yè)

最后，店+科技創(chuàng)始人龍井先生也為在場(chǎng)企業(yè)家做了關(guān)于《服裝行業(yè)數(shù)字化與智能化》為主題的重要分享。

龍井先生深耕鞋服行業(yè)，2015年創(chuàng)辦店+科技，致力于鞋服行業(yè)的數(shù)字化和智能化。

龍井先生談到鞋服企業(yè)競(jìng)爭力，分享了有競(jìng)爭力的企業(yè)的三大特質(zhì)：1.細(xì)分行業(yè)或區(qū)域排名靠前的規(guī)模；2.持續(xù)多年的高增長；3.年凈利潤要高于10%以上。

他提出企業(yè)家要做好增長率與利潤率的平衡，凈利潤率在5%以下的企業(yè)要把工作重心放在存量業(yè)務(wù)優(yōu)化和效率提升上；而凈利潤率在10%的企業(yè)可以對(duì)增量業(yè)務(wù)多做投入，抓住服裝行業(yè)調(diào)整升級(jí)的紅利，快速發(fā)展。

金蝶賦能生態(tài)ISV伙伴店+科技，助推服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，重構(gòu)企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)斗力，助力服裝行業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅一體化。